Hot
Участник
- Сообщения
- 12
- Реакции
- 0
- Баллы
- 0
Марина и Виктор открыли кофейню вместе. Идея была общая, деньги - Марины (она продала свою студию йоги), а Виктор взял на себя управление и переговоры с поставщиками. Через четыре года у них было две точки, прибыль и двое детей. Когда Виктор ушёл к молодой бариста, Марина думала, что главное - поделить детей и не смотреть друг на друга. Но оказалось, что бизнес - это не просто актив, это паутина.
Виктор зарегистрировал ООО на себя, а Марина была лишь «инвестором» по неофициальной расписке. В суде она представила эту расписку, но адвокат Виктора заявил: это не инвестиционный договор, а займ. По закону займ подлежит возврату, но не даёт права на долю в бизнесе. Марина могла претендовать только на проценты - смешные 50 тысяч рублей в год. При этом суд признал кофейню совместным бизнесом, потому что Марина вела бухгалтерию и подписывала договоры аренды. Итог: Виктор остался владельцем 100% долей, но суд обязал его выплатить Марине компенсацию за её труд - 340 тысяч рублей за четыре года. Это меньше, чем она вложила.
Психологическая ловушка в том, что Марина верила в «семейный альянс»: она думала, что доверие важнее бумаг. Виктор же использовал её как бесплатного бухгалтера и источник стартового капитала. Юридическая ошибка - отсутствие брачного договора или хотя бы соглашения о совместной деятельности. В браке можно заключить договор о разделе имущества, и тогда даже «займ» можно переквалифицировать в инвестицию. Но Марина не сделала этого. Она расплатилась за наивность.
Что делать, если вы ведёте бизнес с супругом? Зафиксируйте вклад каждого: кто вносит деньги, кто работает, кто принимает решения. Оформите доли пропорционально вложениям. И главное - не путайте семейные отношения и деловые. Любовь заканчивается, а договор - нет.
Виктор зарегистрировал ООО на себя, а Марина была лишь «инвестором» по неофициальной расписке. В суде она представила эту расписку, но адвокат Виктора заявил: это не инвестиционный договор, а займ. По закону займ подлежит возврату, но не даёт права на долю в бизнесе. Марина могла претендовать только на проценты - смешные 50 тысяч рублей в год. При этом суд признал кофейню совместным бизнесом, потому что Марина вела бухгалтерию и подписывала договоры аренды. Итог: Виктор остался владельцем 100% долей, но суд обязал его выплатить Марине компенсацию за её труд - 340 тысяч рублей за четыре года. Это меньше, чем она вложила.
Психологическая ловушка в том, что Марина верила в «семейный альянс»: она думала, что доверие важнее бумаг. Виктор же использовал её как бесплатного бухгалтера и источник стартового капитала. Юридическая ошибка - отсутствие брачного договора или хотя бы соглашения о совместной деятельности. В браке можно заключить договор о разделе имущества, и тогда даже «займ» можно переквалифицировать в инвестицию. Но Марина не сделала этого. Она расплатилась за наивность.
Что делать, если вы ведёте бизнес с супругом? Зафиксируйте вклад каждого: кто вносит деньги, кто работает, кто принимает решения. Оформите доли пропорционально вложениям. И главное - не путайте семейные отношения и деловые. Любовь заканчивается, а договор - нет.